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7月20日上午，我院党委书记、院长陈建洪带领班子成员和行政职能科室负责人到三病区调研，并开展院长行政查房，听取三病区各临床科室在学科建设、运营管理、教学科研、医疗质量和提升患者满意度等方面取得的成效，分析存在短板和问题，提出改进意见。

相关行政职能科室负责人对查房中存在的问题予以一一反馈，对病区亟待解决的问题也进行答复说明。各分管领导对科室下一步业务发展和学科建设提出具体工作要求。

陈建洪就三病区心血管科和肺病科在构建医院高质量医疗保障体系中发挥的重要作用给予了充分的肯定，对下一步工作提出了五点要求：一要强化团队建设，提升科室合力。各科室主任要注重提升引领力，明确工作方向，加强分工协作，将团队力量拧成一股绳，形成合力。二要强化科室内涵，提升学科潜力。要加强顶层设计，做好学科规划，统筹整合力度，提升学科建设水平，努力实现“十四五”发展目标。三要强化医疗技术，提升保障能力。要积极开展新技术、新项目，促进学科与专科发展建设，不断提高医疗技术水平，进一步建立完善医疗服务体系，切实提升医疗服务能力。四是强化中医特色，提升品牌效力。要立足中医药特色，加强与周边单位交流合作，做优做强专病专科，推动差异化发展，让群众享受到具有中医特色的优质的诊疗服务。五是强化以人为本，提升医患粘力。要进一步加强医患沟通，及时了解服务质量和患者需求，坚持以问题为导向，不断改进服务，提升患者满意度，全力打造有温度的医院。

（撰稿：汪明燕，编辑：洪培钰，责编：戴军）