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  7月23日下午，为提升医院运行效率和效益，我院召开2018-2019上半年医院运行分析会，总结分析医院运行情况，及时跟踪《省属公立医院院长年度绩效考核指标》和《福建省三级公立医院绩效考核指标》完成情况和进度，谋划部署下一阶段工作。院领导班子及全体科室负责人参会。

  财务科、经管科等10个科室结合实际工作，认真分析医院各方面工作运行情况，查找差距和原因，提出下一步改进措施。

  院党委书记、院长陈建洪指出，目前医院发展势头良好，但也存在较大压力。本次会议各发言科室准备较为充分、分析较为透彻、措施较为得当，总体上取得了良好的效果。就下一阶段工作，他要求，一要认认真真作总结，各科室要通过分析数据报表，全面客观地总结阶段性工作；二要对照指标找差距，对照《省属公立医院院长年度绩效考核指标》《福建省三级公立医院绩效考核指标》等指标要求和医院、科室年度工作规划、计划等，纵向对比往年、横向对比兄弟单位，找出差距和短板；三是完善规划补短板，要根据存在的不足和差距，进一步提出改进措施，完善学科建设和人才培养等规划，补齐发展短板；四要好字当头加把劲，要尽心尽力，把好事做好，在医疗质量好、运行效率好、持续发展好、满意度好四个方面下功夫。

会议现场