21

  2月15日至3月11日，为促进科室规范化管理，改进工作作风，提升医院工作管理水平和工作效率，院长陈建洪带领班子成员和各行政职能科室负责人，深入各病区开展院长行政查房。

  会上，院领导班子认真听取了各病区各科室2018年科室运行情况和2019年工作思路，详细了解了科室在实际工作过程中存在的困难和问题。各部门分别检查了各病区医疗质量、医疗服务、环境设施、安全生产、护理质量、医德医风、三甲创建及意识形态等方面工作。通过本次行政查房，共收集汇总意见和建议77条，其中当场研究解决61条，余下16条无法当场解决的问题，列出清单提交院党委会研究，逐条提出解决方案，予以落实。

 陈建洪院长强调，今年是我院第二个五年的开局之年，全院上下必须团结一致、凝心聚力，以建设人民满意医院为目标，以推动学校“双一流”建设和医院“创三甲”为重点，继续不懈奋斗。一要坚持以人为本，始终把患者需求放在首位，不断提升综合保障能力和医疗服务质量；二要统一思想认识，明确任务，争创三甲医院；三要发挥资源优势，加快建设重点学科专科，打造和培育优势特色，推进差异化发展，打造区域医疗龙头，树立三院品牌；四要坚持问题导向，加强内涵建设，优化工作流程和机制，切实满足临床业务发展需求。