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4月21日，院党委书记、院长陈建洪带领院领导班子及行政职能科室负责人到八病区开展行政查房。听取肿瘤科、血液科在学科建设、运营管理、教学科研、医疗质量和提升患者满意度等方面的情况汇报，深入了解科室在发展实际中存在困难及需要解决的问题。

查房中，各职能科室对病区各科室落实医院相关工作情况进行分组检查，对存在的问题进行集中反馈，并对病区提出需要解决的问题进行现场解答。副院长肖绍坚、蔡晶分别对科室下一步发展提出中肯的意见和建议。陈建洪对八病区各科室建设取得的成效给予了充分肯定，对进一步做大做强特色学科，推进高质量发展，提出几点要求：一要精心规划，稳步发展。要立足科室长远发展，结合当前的实际，制定学科建设发展规划，提出有效对策，分步实施，并抓好落实。二要夯实基础，提升服务。要坚持“以患者为中心”的理念，在人才队伍建设、诊疗技术和临床教学与科研三个方面重点发力，持续提升，不断提高医疗服务质量，优化服务流程，切实提高患者满意度。三要注重特色，打造品牌。要认真梳理优势特色，突出中西医结合，加强培育，持续打造科室品牌。四要创新机制，培育龙头。要学习借鉴医院创业过程中“借鸡生蛋”“筑巢引凤”“自我提升”“借梯登高”“借船出海”等5大特色发展道路，创新机制，想方设法引进优质资源，瞄准方向、发挥优势、突出特色，力争通过几年的建设，在中医、中西医结合领域将科室打造成为省内一流的龙头学科。

院领导定期开展行政查房，是医院管理的一种有效手段，也是医院领导班子和职能部门深入临床，倾听医护员工意见和建议的一种途径，将有效增强医院凝聚力，促进科室建设。为深入贯彻落实习近平总书记关于做好新冠肺炎疫情重要指示精神以及省委省政府的决策部署，同时扎实推进《福建省公立医院高质量发展实施方案》，我院坚持每月一次行政查房，为临床一线排忧解难，对加强医院学科建设、提升医疗服务质量、提高医院管理水平、提高患者满意度起到了积极的推动作用。

 （撰稿：陈永   编辑：何益平）