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4月1日下午，付海英副院长（主持工作）带领班子成员和行政职能科室负责人到二病区开展行政查房，听取外一科、外二科、肛肠科、耳鼻喉科、眼科等科室在学科建设、教学科研、医疗质量及患者满意度提升等方面工作情况的汇报，通过现场办公形式对需要解决的问题予以回应和落实。

会议对二病区各科室在助推医院发展中发挥的重要作用给予充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是要整合学科资源。加大高层次人才引进，强化人才梯队建设，明确科室优势专科，形成差异化竞争优势，提升学科实力。二是要提升运营效率。发挥运营助理作用，强化科室运营管理效能；优化资源配置，保障临床需求；完善绩效管理体系，推进精细化运营管理。三是要培育科研创新团队。建立“专科需求+导师带教+系统训练”模式，要健全校际合作，积极对接高校资源，柔性引进科研导师，助力国家级课题孵化。四是要加强护理安全。强化重点环节管理，提升护理人员风险识别与处置能力，尤其是要发挥早期预警作用，加强重症患者床边观察，密切监测患者生命体征及病情变化，做到全链条安全保障。