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9月16日上午，付海英副院长（主持工作）带领班子成员和行政职能科室负责人到急诊科、重症医学科、药学部等科室开展行政查房，听取各科室在学科建设、教学科研、医疗质量及患者满意度提升等方面工作情况的汇报，对科室需要解决的问题予以现场回应和落实。

付海英对各科室在助推医院发展中发挥的重要作用给予了充分的肯定，对下一步工作提出几点要求：一要主动作为，锻造过硬队伍。行政职能科室要高度重视临床一线诉求，做到快速响应、协同处置，要以攻坚克难为导向，健全问题收集、反馈、处置、复盘闭环机制，凝聚干事创业合力，锤炼务实奋进作风。二要激发动力，深挖内生潜能。要抓实互联网医院、国际医疗部的内涵建设，紧盯项目推进进度，对内深挖潜能，健全内部机制，对外补齐短板，同时要借鉴先进经验，用好共享资源，立足院情研判，科学审慎决策。三要学透政策，提升履职效能。要深研细悟上级政策精神，立足岗位职责抓好政策研读，围绕政策文件开展学习研讨，坚持以学促干，着力提升履职效能。四要系统谋划，理清工作路径。要强化系统思维，统筹当前与长远发展，细化重点工作清单，夯实前期基础。要紧盯人才及重点项目申报，科学谋划五年发展规划，做到提前部署、有序衔接，以系统谋划助推医院高质量发展。

（供稿：林谋贵，编辑：洪培钰，责编：陈永）